说明:奖罚系数k值和商品价值系数值是先由人工智能根据智能检测设备统计数据全方位测算给出的方案,再由社区管理层商讨后,社长审核通过,再由社区全民通过为期一周到一个月实验性执行后,对不同奖罚系数k值满意度反馈和因奖罚系数不公不合理导致矛盾事件发生频率,逐步由社员反馈修改全民投票最终确定的。
最终执行决策测试结束后,如果超过50社员反馈,在物资分配和奖罚系数存在不公平,社长与其他管理员会被扣分10分,同时需重新评估分配方案,在一周内公示调整结果,再测试并投票。
直至全民满意为止。
注意:扣分只以首次投票结果为标准,后续调整测试投票反馈不会涉及分数变动。
若社员集体满意度达到90,则奖励50分(首次测评反馈为基准),并获得信誉积分奖励50。
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“义礼”
考核(100分)
社区社长需具备良好的矛盾处理能力,是一位公平的裁判,赏罚分明,教导有方。
社长每次亲自处理社员矛盾事件,处理结果遭遇当事人和全员70差评,会扣考核20分,需学习相关知识后重新处理矛盾,并邀请没有结束,请!
其他管理层社员考核与免职与社长考核标准一致。
共享区的任一共享社区,一般在1000公顷土地上由1500-2000户家庭构成。
一般性事务的社区集体商议、表决或意见反馈可由家庭为单位通过智能手环直接发起讨论。
需要说明的是,当年度8项考核总分达到一定分数并及格的管理层会获得非常丰厚的物资回报和晋升回报。
(根据考核结果晋升至更符合其能力的管理职位并给予物资优先调配权)
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“道德仁义礼信考核?这都是些什么玩意儿?能当钱花吗?”
杰克没有结束,请!
他这才明白,在这个共享社区,不能简单地把国际金融圈那套强调自由竞争与个人获取的理念直接套用过来。
这里的社员更注重集体的平衡与公平,而非绝对的自由分配。
他和团队静下心来,重新评估方案,广泛参考社员们的意见,深入思考共享社区的本质与需求。
一周内,他们公示了调整结果,新方案不再单纯强调自由,而是在保障公平的基础上,适度给予大家选择的空间。
经过再次测试和投票,最终新方案获得了大家的认可,虽然这次没有扣分,但他深知在这个社区,公平、集体利益和社员的满意度才是最为关键的,绝对的自由在这里并不适用,只有平衡多方因素,才能真正让社区和谐发展。
然而,杰克的内心深处,还是时不时会冒出一些商业思维的想法,试图将社区的规则往自己熟悉的方向改变。
在一次社区文艺筹备活动就个人表演和集体大合唱两套方案讨论会上,杰克站在台上,清了清嗓子,试图利用自己的口才和对人工智能建议的操控,来曲解社区的团结协作理念,改变现有的活动组织形式与发展方向。
“我觉得,我们应当给予大家更多的自由,取消那些所谓的集体活动安排和统一规划。
每个人想做什么就做什么,自由展示各自的才华才是进步的源泉……”